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质量管理体系的落实与强化

课程天数 : 1天 课程价格 : ¥ 1000.00
授课对象 : 总经理、副总、部长、经理、车间主任等中高阶人员
开课地址 : 南京
开班时间 : 2018-12-15 至 2018-12-15
课程详情
课程宗旨

国际标准,质量管理体系,ISO 9001的条文,自1987年第1版发行至今,已经改到第5个版本了,贵公司根据《质量管理体系》所建立的管理手册、管理流程、管理程序、管理规定。。。等等体系文件,仍然还是“两层皮”吗?(仍然还是写给别人来工厂审核、验厂用的?制度是写给别人看的而不是写给自己用的?跟自己公司的运营管理实务没有结合在一起?说、写、做,严重脱离,不一致?)

深陷泥淖无法挣脱而出的症结,是在于:贵公司从总经理、副总经理及各部门经理们,都错误的认为:是先有ISO 9001条文要求,才有了“质量管理体系“。这请问:是不是先有ISO 9001条文要求,这个世界上才有了“质量管理体系”?还是恰好相反,是先有能支持企业的日常管理体系,做到求真务实、与时俱进、强化体质,以提升企业生存发展竞争力的“质量管理体系”,才被国际标准组织归纳、整合、引用作为ISO 9001条文要求?

这个世界,到底是先有了“ISO 9001”条文要求,才有了“质量管理体系”?还是是先有“质量管理体系”之后才有“ISO 9001条文要求”?这个问题值得总经理带领全公司一级主管一起探讨和学习,如果真能做到求真务实、与时俱进、强化体质,以提升企业生存发展竞争力的“质量管理体系”的朴实无华的真实面貌,那么贵公司摆脱泥淖、彻底革除两层皮恶疾的契机,就到来了!

本课程旨在将质量管理体系真的扎根在自己的土壤里,让各级管理人员具备能够求真务实、与时俱进地建立出强化企业体质、支持公司运营管理的体系制度,强化体质、提高企业生存发展的竞争力。


课程效益

1. 通过理解条文而超过条文要求、摆脱条文束缚,将质量管理体系真的扎根在自己的土壤里,建立出适合企业实际需要的管理体系。

2. 让各级管理人员具备能够求真务实、与时俱进地建立出强化企业体质、支持公司运营管理的体系制度,强化体质、提高企业生存发展的竞争力。


课程内容

一、质量管理体系的四阶段演进历程剖析

1.QI阶段—品质是检验出来的

2.QC阶段—品质是制造出来的

3.QA阶段—品质是设计出来的

4.QM阶段—品质是要求出来的

二、ISO 9001三代质量管理体系模式的演变

1.第一代体系模式(ISO 9001的1987-1994版,一直适用到2003年8月止)

2.第二代体系模式(ISO 9001的2000-2008版,一直适用到2018年8月止)

3.第三代体系模式(2015版)

三、健峰《实战型TQM》与ISO 9001:2015版质量管理体系的整合运作解说


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