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生产管理的看板、表单与会议

课程天数 : 1天 课程价格 : ¥ 1000.00
授课对象 : 现场班组长、车间主任、制造部门主管及计划部人员
开课地址 : 温州
开班时间 : 2018-12-08 至 2018-12-08
课程详情
课程宗旨

过程管控是生产管理中的重要课题之一,为使其优化,必须运用规划、运营组织、过程管控循环的方法。本课程借由量化与数字(据)化,从生产过程中的看板管理、表单管控、会议执行达到生产进度的管控,进而创造生产最大效益。

课程效益

掌握以下技能:

1、了解生产管理的定位与其重要性

2、掌握量化与数字(据)化的管理机制

3、看板化管理

4、表单的控制

5、数字化的分析检讨与改善

6、建立流程、制度、标准化

7、掌握会议的召开、记录与执行


课程内容

1.生产管理概述

2.看板结构分类

3.生产管理看板

4.途程计划表单

5.产能分析表单

6.订单评审表单

7.生产计划表单

8.物料需求与控制表单

9.工单管理与生产进度管控表单

10.生产会议

11.产销协调会议


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