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生产管理与计划控制

课程天数 : 1天 课程价格 : ¥ 1000.00
授课对象 : 生管、计划、采购、制造部门干部及其他有兴趣的人士。
开课地址 : 温州
开班时间 : 2018-10-14 至 2018-10-14
课程详情
课程宗旨

在少量多样的需求下,企业唯有提升生产效率,做好生产计划管控,才能以其准交期、高品质与低成本的优势在市场竞争中立于不败之地。

生产计划是企业的工作指标,是结合公司生产目标、顾客订单组织运作与生产能力所制订出的生产时程表。良好的生产计划将使企业生产顺畅、保证交期、减少浪费,最终达到客户满意。

本课程将提供最合适的方案,使干部明确自身的职责,努力完成工作任务,达成工厂整体目标。同时,领导部属拟订生产与工作计划,选用适当人员来推动工作计划,并于工作中监督控制及告一段落检讨得失、追踪考核,进而改进生产绩效。


课程效益

1. 进一步了解生产计划的内涵,并能够制定有效的生产计划

2. 生管人员能够权责明确,并能及时掌控生产进度,处理生产异常,达成“准交期、高品质、低成本”的生产方式。


课程内容

1. 生产计划与管理

2. 生产计划排程与工作安排

3. 生产进度控制

4. 生产进度控制程序

5. 生产中负荷计划目的

6. 负荷计划的步骤

7. 人力负荷计划

8. 机具负荷计划

9. 负荷计划安排方法

10. 负荷计划不平衡的对策措施

11. 制程安排功能

12. 生产管理一般菜单

13. 途程计划在制程安排步骤

14. 日程安排在制程中

15. 标准工时运用

16. 生产线效率管理

17. 生产绩效与ERP

 


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