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精细化车间管理

课程天数 : 1天 课程价格 : ¥ 1100.00
授课对象 : 厂部长、高层管理干部、车间管理干部
开课地址 : 金山区
开班时间 : 2019-03-23 至 2019-03-23
课程详情
课程宗旨

精细化管理是整个制造车间运行的核心工程。只有深谙精细化管理精髓,企业才能做大做强。车间精细化是对生产车间进行改善,它的管理者是班组长及车间主任。如何认真执行生产计划并将生产计划传达下去,同时监督作业员按质、按量、如期、安全地完成生产任务是车间精细化关注的问题。

本课程旨在通过阐述精细化管理的做法,提升车间管理者的技能水平,使其在掌握生产车间状况的基础上,将所学运用到车间稳定品质、降低成本、保证交期、提高效率、促进安全生产与提高员工士气上,进而提升企业的整体效益。


课程效益

1、细分市场和客户,了解市场变化和客户需求,准确掌握企业发展战略和产品定位。

2、细分企业组织机构中的职能和岗位,建立车间管理系统。

3、细化分解每车间工作内容的目标、任务、计划、指令,使之落实到人。

4、细化车间每一项管理制度的编制、实施、控制、检查、改善等程序,做到制度到位。

5、提升改造员工素质,加强企业内部控制和协作管理,从而提升企业整体效益。


课程内容

1、了解现在企业的现状与症结

2、世界制造发展的趋势

3、何谓精细化管理

4、管理者管理能力职业化

5、生产管理精细化

6、品质管理精细化

7、物料管理精细化

8、设备管理精细化

9、车间管理精细化


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