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全能型车间主任实战技能训练

课程天数 : 1天 课程价格 : ¥ 1000.00
授课对象 : 厂长、车间主任、制造部门干部及其他有兴趣之人士
开课地址 : 南京新世纪大酒店
开班时间 : 2019-04-20 至 2019-04-20
课程详情
课程宗旨

车间是制造型企业的中心,车间管理的好坏,直接影响产品的成本、质量及交期。而车间主任作为生产一线主管,既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员,并协同其他部门共同处理现场的各种问题。

本课程将为您打造全能型车间主任,通过将抽象的管理知识融入实际演练,帮助车间主任熟练掌握并运用多项管理技能与工具,使其在提高自身管理水平的同时,能带领团队完成工作任务, 达成公司绩效要求。


课程效益

明确现场干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓,建立强而有力的工作团队。

掌握最简单实用的管理工具及改善手法,强化解决问题的能力,做好车间管理。

学习简单实用的沟通技巧,加强团队向心力与团队士气。


课程内容

1.角色与职务认知

2.组织功能与任务

3.领导统御与沟通协调

4.如何做好PDCA管理循环

5.常用实用图表的制作与应用

6.质量控制管理工具与知能

7.基础管理

(1)5S现场管理深化与改善技巧

8.IE概论与常用手法工具

9.QC七大手法介绍与运用

10.设备管理:设备预防保养;设备的5S

12.工业安全


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